حالت مطالعه
سرفصل های کارگاه:
- جایگاه مدیریت ریسک در سازمان
- تعاریف و اصطلاحات مدیریت ریسک
- مدل مفهومی استاندارد مدیریت ریسک سازمانی
- کاربرد مدیریت ریسک در تصمصم گیری ها
- ارتباط سیستم مدیریت ریسک با سایر سیستم های مدیریتی
- تخصیص وظایف، مسئولیت ها و اختیارات در مدیریت ریسک
- بهبود مستمر سیستم مدیریت ریسک
- آشنایی با تکنیک ها و روش های رایج در شناسایی و ارزیابی ریسک
مخاطبین:
- کارکنان در واحد مدیریت ریسک، توسعه و بهبود فرایندهای سازمانی
- مدیران ارشد، مشاوران و ممیزان سیستم مدیریت کیفیت
- نمایندگان مدیریت، کارشناسان تضمین کیفیت سازمان ها و پروژه ها
- کارشناسان ارزیابی ریسک
- دانشجویان و فعالان حوزه بیم سنجی
قوانین ثبت دیدگاه